“Ser ágil é gerar entregas contínuas, incrementais e frequentes, de valor para o cliente, focando em equipes auto organizadas”.

Victor L. Massari

O mundo está mudando o tempo todo numa velocidade que já não nos permite acompanhar, a menos que façamos algumas escolhas em detrimento de outras. Nessa complexidade, a palavra-chave é adaptação. E, quanto antes as pessoas e as organizações conseguirem se adaptar aos novos desafios, mais rápido aparecerão os novos resultados e o perigo de perder espaço, mercado e clientes, será menor. A Metodologia Ágil surgiu de forma colaborativa por profissionais que se reuniram em busca de novas alternativas para desenvolvimento de produtos e serviços de forma mais ágil e eficiente. Originalmente focado em desenvolvimento de softwares, hoje se espalhou pelo mundo dos negócios.

O Manifesto Ágil reúne uma série de princípios que identifica a abordagem, entre eles:

  • Mais do que processos e ferramentas, focar em indivíduos e na interatividade entre eles;
  • Mais do que negociação de contratos, colaboração com o cliente;
  • Mais do que seguir um plano, responder a mudanças.

Preceitos como simplicidade e conversas diretas também fazem parte dessa abordagem.

Um framework bem recomendado para levar à prática esses princípios é o Scrum. Veja alguns dos pilares que sustentam essa metodologia:

Foco – O time foca em metas claras e realizáveis.

Coragem – As pessoas aceitam as mudanças com coragem, como fazendo parte do processo.

Transparência – Para que possa ser feita inspeção e a adaptação.

Compromisso – Cumprir com a sua responsabilidade.

Respeito – Interação entre membros da equipe, ajudando uns aos outros.

Em tempos de incerteza e mudanças constantes, vale a pena se aprofundar nesses conceitos e aplicar na sua empresa também.